同时，合理的成本管理也是确保效益的关键。在工程竣工后，进行全面的验收，确保工程符合规范和标准。
要在建筑工程招投标中确保质量与效益兼顾，可以采取以下措施：
1.明确招标要求：在招标文件中明确规定质量要求，并注明对质量的评估标准，如施工工艺、材料质量、施工质量等，以确保投标人理解和确认。
2.制定规范和标准：根据工程特点、业务需求以及法规要求，制定相应的规范和标准，明确质量控制要求，并在招标文件中明确要求投标人遵守相关规范和标准。
3.评审投标人资质：评审投标人的资质和信誉，只选取具有良好声誉和过去施工经验的承包商参与投标，以确保其能够具备提供高质量工程的能力。
4.严格控制成本：在审查投标文件时，要注重评估各项成本，并要求投标人提供关于成本的细节，以保证成本的合理性。同时，合理的成本管理也是确保效益的关键。
5.实施质量管理体系：要求投标人建立并执行质量管理体系，包括施工计划、施工流程、质量控制措施等，以确保工程质量满足要求。
6.监督与验收：招标单位要加强对工程施工过程的监督，确保承包商按照合同要求履行责任，以及时发现并纠正质量问题。在工程竣工后，进行全面的验收，确保工程符合规范和标准。
7.奖惩机制：建立奖惩机制，激励承包商提供优质工程，同时对施工不达标的行为进行惩罚，以增强承包商对质量和效益的关注度。
总之，通过明确招标要求、制定规范与标准、评审资质、严格控制成本、实施质量管理体系、强化监督与验收以及建立奖惩机制等措施，可以在建筑工程招投标中确保质量与效益的兼顾。