10.履约管理：招标单位和中标人按照合同约定开始执行工程项目，监督合同的履约情况，处理合同变更和索赔等事宜。
建筑工程招投标中的合同起草与审查流程大致包括以下几个步骤：
1. 招标准备：招标单位根据项目需求和招标法规定，准备招标文件，包括项目背景、招标范围、投标要求等内容。
2. 招标公告发布：招标单位根据法定程序发布招标公告，通知潜在投标人参与投标，招标公告应包含招标地点、时间和要求的基本信息。
3. 投标者参与：投标者对招标文件进行审核，制定投标策略，并准备投标文件。
4. 投标文件提交：投标者根据招标文件要求，准备完善的投标文件，并在规定的时间内提交给招标单位。
5. 开标：招标单位组织开标会议，公开拆开投标文件，记录投标人、报价信息等，并做好保密措施。
6. 合同起草：招标单位根据招标结果，选定中标人并与其进行洽谈，起草合同文件，包括合同条款、工程标准、工期等内容。
7. 合同审查：招标单位组织相关部门对合同内容进行审查，包括法律合规性、技术可行性、风险控制等方面的审核。
8. 重大合同审批：对于涉及金额较大或具有重要影响的合同，可能需要进行高层审批，确保合同的合法性和有效性。
9. 合同签订：经过审查和批准后，中标人和招标单位正式签署合同，并进行公证或备案等手续。
10. 履约管理：招标单位和中标人按照合同约定开始执行工程项目，监督合同的履约情况，处理合同变更和索赔等事宜。
11. 结算与验收：项目完成后，招标单位按照合同约定进行最终结算，并进行工程质量验收，确保项目交付合格。
以上是建筑工程招投标中合同起草与审查的一般流程，具体步骤和时间可能会根据实际情况有所调整。