建筑工程招投标是建筑工程项目的重要环节，其中现场管理与安全防护是必不可少的工作。现场管理与安全防护的目的是确保工程施工过程中的安全保障，减少事故发生，保护工人的生命财产安全，同时达到施工进度和质量的要求。
建筑工程招投标是建筑工程项目的重要环节，其中现场管理与安全防护是必不可少的工作。现场管理与安全防护的目的是确保工程施工过程中的安全保障，减少事故发生，保护工人的生命财产安全，同时达到施工进度和质量的要求。
现场管理包括以下几个方面：
1. 制定现场管理规范：制定现场管理制度和规范，明确责任分工，确保施工人员遵守相关规定，执行安全操作流程。
2. 组织协调：现场管理人员要负责组织协调各个施工单位的工作，保证施工进度和质量。
3. 施工现场布置：合理规划施工现场布置，确保道路畅通，材料堆放有序，施工设备摆放合理，消防器材齐全，保证施工现场的整洁和安全。
4. 日常巡视与检查：现场管理人员要定期巡视检查施工现场，发现问题及时整改，确保施工过程符合安全生产标准。
5. 现场警示标识：根据具体的施工情况，设置警示标识牌、警示带等，提醒工人注意安全，杜绝事故的发生。
安全防护措施包括以下几个方面：
1. 安全教育培训：施工前要对工人进行安全培训，让工人掌握安全操作规程和应急处理方法。
2. 安全设施的建立：包括施工现场的安全通道、扶手和防护栏等设施的设置，以及施工现场的防护网、防护脚手架等安全措施的安装。
3. 安全文明施工：要求工人在施工现场穿戴安全防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，严禁随意穿越施工现场，倡导安全文明施工。
4. 施工过程管控：对高空、深基坑、脚手架等施工环节实施严格的安全管控，确保施工过程中的安全。
5. 事故应急预案：制定并落实事故应急预案，确保在发生事故时能够及时处理和救援，减少伤亡和财产损失。
综上所述，现场管理与安全防护是建筑工程招投标中非常重要的两个方面，合理的现场管理和安全防护措施能够保障施工过程的安全与顺利进行。