在建筑工程招投标过程中，风险管理与控制是非常重要的环节。同时，确保参与投标的各方的信誉和财务状况良好。
在建筑工程招投标过程中，风险管理与控制是非常重要的环节。以下是一些相关的风险管理与控制措施：
1. 风险评估：在招投标阶段，对潜在的风险进行评估，包括项目的技术、经济、法律等方面的风险，以确定风险的重要性和影响程度。
2. 合同管理：在投标过程中，确保招标文件和合同条款清晰明确，确保各方对于项目目标、工作范围、责任和义务有明确定义。
3. 资质审查：对参与投标的各方进行资质审查，确保其具备相应的技术和经验，能够完成项目要求。同时，确保参与投标的各方的信誉和财务状况良好。
4. 设计管理：在招投标阶段，对于设计方案进行评审和管理，确保设计的可行性和质量。
5. 供应商和承包商管理：对于参与投标的供应商和承包商进行评估和管理，确保其能够提供优质的材料和服务，并能够按时交付。
6. 风险转移：在合同签订阶段，通过保险等方式将一些风险转移给第三方，降低自身承担的风险。
7. 监督与检查：在建筑工程的实施过程中，进行定期的监督和检查，确保工程按照合同要求进行，减少质量和安全方面的风险。
总之，建筑工程招投标中的风险管理与控制需要包括从投标阶段到实施阶段的全过程管理，结合各方的专业知识和经验，采取相应的风险管理措施，以确保项目的成功完成。