预算编制是指根据设计方案和项目需求，对各项工程进行详细的成本估算。预算编制完成后，需要对成本进行控制。在建筑项目招标中，预算编制和成本控制的主要目标是合理安排项目的成本，保证项目质量，提高项目的竞争力，最大限度地降低项目的风险。
建筑项目招标是一个复杂的过程，其中预算编制和成本控制是非常关键的环节。在进行建筑项目招标前，需要对项目进行预算编制。预算编制是指根据设计方案和项目需求，对各项工程进行详细的成本估算。在编制预算时需要考虑土地费用、建筑材料费用、施工人工费用等各个方面的成本。
预算编制完成后，需要对成本进行控制。成本控制是指在整个项目执行过程中，通过对成本的监控和管理，保持项目成本在可接受范围内，并确保项目能够按时完成。
在建筑项目招标中，预算编制和成本控制的主要目标是合理安排项目的成本，保证项目质量，提高项目的竞争力，最大限度地降低项目的风险。
在进行预算编制和成本控制时，需要考虑以下几个方面：
1. 精确的量 takeoff：在预算编制过程中，需要准确测量和计算各项工程的数量。只有准确的数量才能确保成本的准确性。
2. 成本估算：在量 takeoff 的基础上，需要对各项工程进行成本估算。成本估算需要考虑物料价格、人工费用、设备成本等因素。
3. 预算控制：在项目执行过程中，需要对预算进行持续的监控和控制。这包括对成本的跟踪、成本的调整和控制项目的变更。
4. 成本风险管理：建筑项目中存在很多的风险因素，如设计变更、材料价格波动等。在预算编制和成本控制中，需要进行风险管理，减少风险带来的成本增加。
5. 技术和管理手段的应用：在预算编制和成本控制中，需要运用先进的技术和管理手段。如BIM技术、ERP系统等，可以帮助实现预算编制和成本控制的自动化，提高工作效率和准确性。
总之，预算编制和成本控制是建筑项目招标中非常重要的环节。只有进行准确的预算编制和有效的成本控制，才能确保项目的成功实施。