建筑工程招投标中的现场管理与安全防护是确保工程施工安全、顺利进行的重要工作。
建筑工程招投标中的现场管理与安全防护是确保工程施工安全、顺利进行的重要工作。以下是几点注意事项：
1. 任命专职安全人员：在招标阶段，建议包括施工单位安全主管或安全员，以保证施工过程中安全的管理和监督。
2. 编制安全计划：施工单位应编制详细的安全计划，包括施工过程中遇到的潜在危险、预防措施以及安全教育培训等内容。
3. 建立安全管理体系：施工单位应建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全事故报告制度、安全隐患排查制度等。
4. 确保施工现场的安全：在施工现场，应设置明显的安全警示标志，为工人提供必要的个人防护装备，并保持施工现场的清洁和整洁。
5. 加强安全培训：施工单位应对参与施工的工人进行必要的安全培训，使他们了解施工过程中的危险因素，并掌握相应的安全预防措施。
6. 加强监督管理：招标方应对施工现场的安全措施进行监督和检查，并及时发现和整改存在的问题。
7. 处理安全事故：如发生安全事故，应立即采取救援措施，并按照相关法律法规要求及时报告有关部门，并配合相关部门进行事故调查和处理。
总之，建筑工程招投标中的现场管理与安全防护是确保工程施工安全的重要环节，上述措施可以提高施工现场的安全性，减少工期延误和人员伤亡。