例如，可以采取竞争性招标的方式，引入多个投标人，以降低价格；另外，可以加强招标文件的编制工作，确保各项要求明确，避免在后期发生纠纷。同时，要及时审核和支付工程进度款，避免款项拖欠影响工程的正常进行。项目方应该根据项目的实际情况，制定合理的预算，并在项目实施过程中严格执行预算，合理应对风险，并且加强对资金的监督管理。
资金预算与控制策略在建筑工程招标中起着至关重要的作用，能够帮助项目方合理安排资金并控制成本，从而确保项目的顺利进行。以下是一些关于资金预算与控制策略的经验分享：
1. 初步预算：在招标前，进行一次初步的项目预算，将工程的各个方面进行估算，包括材料费、人工费、设备费、管理费等等，以便对招标的项目进行合理的预算。
2. 严格执行预算：在项目进行中，要严格执行预算，确保不超出预算范围。如果出现需要超出预算的情况，应及时与业主、招标方沟通，并且提供充分的理由和解释。
3. 成本控制：在建筑工程中，成本控制是一个关键的环节。项目方可以通过合理的采购机制，寻求最优价位的材料和设备；同时，还需严格控制人工费用，避免工期过长导致人力成本过高。
4. 风险管理：在招标中，项目方应对可能的风险进行评估和控制。例如，遇到工程变更时，要及时与招标方和业主协商变更费用，并及时进行合同修订。此外，还要谨慎评估其他潜在风险，如人力资源、供应链等方面的问题。
5. 招标策略：在招标时，项目方可以通过合理的招标策略来控制预算。例如，可以采取竞争性招标的方式，引入多个投标人，以降低价格；另外，可以加强招标文件的编制工作，确保各项要求明确，避免在后期发生纠纷。
6. 资金筹备：在资金预算方面，项目方需要提前做好资金筹备工作，确保有足够的资金用于项目施工。如果存在资金缺口，可以选择适当的融资方式，如银行贷款等。
7. 监督管理：在整个工程建设过程中，项目方要加强对财务方面的监督管理，确保每一笔支出都是合理且符合合同约定的。同时，要及时审核和支付工程进度款，避免款项拖欠影响工程的正常进行。
总结起来，资金预算与控制策略在建筑工程招标中非常重要，它能够帮助项目方合理安排资金，并且控制成本。项目方应该根据项目的实际情况，制定合理的预算，并在项目实施过程中严格执行预算，合理应对风险，并且加强对资金的监督管理。