同时，要求承包商提供详细的变更报价和费用明细，确保变更费用的合理性和可控性。项目方应制定详细的预算和控制要求，选择合适的投标单位，并利用监理和成本管理软件等工具，确保项目能够在预算范围内顺利进行。
在建筑工程招标中，造价预算和控制策略起着至关重要的作用，帮助项目方在合理的预算范围内掌控项目成本。以下是一些经验分享：
1. 制定详细的造价预算：在招标前，项目方应制定详细的造价预算，包括各个工程部分的费用细化，并考虑到可能出现的变更和不可预见的费用，以确保项目方能够掌握实际成本。
2. 招标文件的编制：在招标文件中，应明确对于造价的要求和限制，包括成本控制目标、预算范围等。同时，应要求投标人提供详细的报价和费用明细，方便后续的成本核算和控制。
3. 选择合理的投标单位：在招标过程中，项目方应结合项目的特点和要求，选择合适的投标单位。选取具有丰富经验和优质业绩的承包商，可以提高工程质量，并提升成本控制的效果。
4. 项目变更的管理：在施工过程中，项目方应密切关注项目变更和设计变更，并及时进行成本核算和审批。同时，要求承包商提供详细的变更报价和费用明细，确保变更费用的合理性和可控性。
5. 监理的作用：监理人员应对施工过程进行全程监管和审计，并及时发现和纠正施工中的不合理成本。监理人员可以通过定期的费用核算和成本分析，为项目方提供合理的建议和控制措施。
6. 引入成本管理软件：成本管理软件可以帮助项目方对项目成本进行实时监控和分析，帮助项目方及时发现和解决成本问题。通过软件的数据分析和统计功能，项目方可以更加科学地制定成本控制策略。
总之，建筑工程招标中的造价预算和控制策略对项目成功实施至关重要。项目方应制定详细的预算和控制要求，选择合适的投标单位，并利用监理和成本管理软件等工具，确保项目能够在预算范围内顺利进行。