只有选择经验丰富、信誉良好的承包商，才能确保项目的质量。通过严格的质量管理，能够确保建筑工程的质量符合要求，保证项目的顺利实施。
建筑工程招投标中的质量管理是确保项目顺利实施的关键要点之一。以下是一些重要的质量管理要点：
1. 编制详细的质量管理计划：在招投标文件中要求投标人提供详细的质量管理计划，该计划应包括质量目标、质量控制措施、质量检查和测试计划等。
2. 选择合格的承包商：在评估投标人时，应重点考虑其过去的工程质量记录和资质证书。只有选择经验丰富、信誉良好的承包商，才能确保项目的质量。
3. 设立质量保证体系：建立一套完善的质量保证体系，包括设立质量管理部门、明确质量管理职责、建立质量标准和程序等。
4. 有效的质量控制措施：在施工过程中，要采取有效的质量控制措施，包括合理的施工工艺、使用符合规定的材料和设备，以及严格的质量验收标准等。
5. 加强质量监督和检查：进行定期的现场检查和监督，确保工程按照合同要求进行，并及时发现和纠正质量问题。
6. 建立质量问题处理机制：建立有效的质量问题处理机制，包括建立投诉受理和处理流程、追踪问题的原因，并采取相应的措施进行处理和改进。
7. 培训和提升人员素质：加强工程技术人员的培训，提高其对质量管理的认识和能力，增强他们解决质量问题的能力。
通过严格的质量管理，能够确保建筑工程的质量符合要求，保证项目的顺利实施。