可以完善项目流程与管理体系、优化人员配置、提高项目效率与质量，以及注重及时沟通和解决客户需求等，以全面提升项目管理能力。此外，培养和吸引一流的人才也是关键，只有有技术能力和创新思维的团队才能应对复杂的招投标竞争。在采购和使用材料时选择性价比较好的，优化资源配置和成本管理，以及提高施工效率等措施，能够在保证质量的前提下降低成本，提升竞争力。
提升建筑工程招投标的竞争力可以从以下几个方面着手：
1. 优化公司形象：建立良好的企业形象是提升竞争力的关键。可以通过提升公司品牌形象、公开展示过往项目经验与技术实力、强调公司的质量保障体系和安全管理能力等方式来增强竞争力。
2. 提升项目管理能力：做好项目管理是提升竞争力的重要环节。可以完善项目流程与管理体系、优化人员配置、提高项目效率与质量，以及注重及时沟通和解决客户需求等，以全面提升项目管理能力。
3. 技术创新与人才培养：建筑行业处于不断发展和创新的过程中，关注新技术和新材料的应用，并进行持续的技术研发和创新，将有助于提升竞争力。此外，培养和吸引一流的人才也是关键，只有有技术能力和创新思维的团队才能应对复杂的招投标竞争。
4. 建立合作伙伴关系：与供应商、设计师及其他相关公司建立稳定的合作伙伴关系，建立起合作共赢的信任关系，能够更好地互补优势、提供更全面的服务和更具竞争力的投标方案。
5. 提升成本效益：合理控制成本，提高效益，是招投标竞争力的重要方面。在采购和使用材料时选择性价比较好的，优化资源配置和成本管理，以及提高施工效率等措施，能够在保证质量的前提下降低成本，提升竞争力。
6. 关注政策与市场变化：不断关注政策法规、行业动态和市场需求变化，及时调整招投标策略，掌握市场信息和趋势，抓住机遇，以适应市场竞争的变化。
总之，提升建筑工程招投标的竞争力需要从多个方面进行综合考虑和改进。