可以通过查看其财务报表或与其核实。通过以上步骤，可以全面评估建筑工程招投标中的合作伙伴风险，选择合适的合作伙伴，降低工程风险。
评估建筑工程招投标中的合作伙伴风险可以采取以下步骤：
1. 了解合作伙伴的资质和信誉：查看合作伙伴的执照、证书和业绩，了解其在过去的工程中的表现和口碑。
2. 调查合作伙伴的财务状况：了解合作伙伴的财务状况，包括其资产负债状况、偿债能力、盈利能力等方面。可以通过查看其财务报表或与其核实。
3. 调查合作伙伴的经营管理能力：了解合作伙伴的项目管理团队、施工队伍、设备等情况，评估其在工程实施过程中的管理能力和专业能力。
4. 评估合作伙伴的合规能力：了解合作伙伴是否具有相关的执照和证书，是否符合法律法规的要求，是否存在重大的诉讼和处罚记录。
5. 了解合作伙伴的工程风险管理能力：了解合作伙伴在工程项目中的风险管理措施和经验，包括工程风险评估、施工安全管理、质量控制等方面。
6. 考察合作伙伴的企业文化和合作意愿：与合作伙伴进行深入交流，了解其企业文化和价值观是否与自身企业相符合，评估其是否愿意与自己建立长期合作关系。
通过以上步骤，可以全面评估建筑工程招投标中的合作伙伴风险，选择合适的合作伙伴，降低工程风险。