通过市场调研和竞争对手分析，可以帮助建筑工程企业了解市场环境，并制定相应的营销策略，提高投标的竞争力。
进行建筑工程招投标的市场调研和竞争对手分析可以按照以下步骤进行：
1. 确定调研目标：明确所要调研的区域范围、时间跨度、项目类型等，以及对竞争对手的分析深度。
2. 收集第一手资料：寻找并收集与建筑工程相关的市场调查报告、行业统计数据以及政府发布的相关政策文件等，以了解整体市场状况。
3. 了解行业趋势：通过阅读行业新闻、参加行业展会和研讨会，了解建筑工程行业的最新趋势和发展方向。
4. 调查潜在客户及需求：针对招投标的具体项目类型，找到潜在的招标单位、工程业主等，与其沟通了解他们的需求、项目特点和投标要求。
5. 调研竞争对手：通过查阅招标公告、调查竞争对手的投标情况和项目成果，了解竞争对手的规模、技术水平、运作能力等方面的优势和劣势。
6. 分析竞争对手的差异化优势：结合自身公司的特点和定位，对竞争对手的核心能力进行综合分析，找出差异化竞争的关键点。
7. 进行市场份额估算：根据市场调研数据，对建筑工程市场进行市场份额估算，确定自身在市场中的地位。
8. 形成市场调研报告：整理收集到的数据和信息，形成详尽的市场调研报告，包括市场概况、竞争对手分析、市场趋势、潜在客户需求等内容。
通过市场调研和竞争对手分析，可以帮助建筑工程企业了解市场环境，并制定相应的营销策略，提高投标的竞争力。