以上是建筑工程招投标的风险溯源和应对措施的一般步骤，具体的操作可根据实际情况进行调整和补充。
建筑工程招投标的风险溯源和应对措施主要包括以下步骤：
1. 风险识别和评估：对建筑工程招投标过程中可能存在的风险进行识别和评估，包括投标人资质不符、投标文件错误、工程量计算错误、资金问题等。
2. 风险溯源：通过分析和追溯建筑工程招投标过程中的每一环节，找出可能导致风险发生的原因和根源。
3. 风险控制和预防措施：确定相应的风险控制措施，包括完善招投标制度和规范、强化监督和管理、加强信息披露和透明度等，以预防风险的发生。
4. 应对措施：制定应对措施，对已经发生的风险进行处理和解决。例如，对于投标人资质不符的情况，可以要求重新评审资质，对于投标文件错误的情况，可以与投标人协商修改或重新招标。
5. 风险监控和追踪：建立完善的风险监控和追踪机制，及时发现和处理潜在的风险，并对已实施的风险控制措施进行跟踪和评估，以确保其有效性。
6. 经验总结和反馈：通过对建筑工程招投标过程中的风险进行总结和反馈，推动不断完善招投标制度和规范，提高风险管理水平和能力。
以上是建筑工程招投标的风险溯源和应对措施的一般步骤，具体的操作可根据实际情况进行调整和补充。