总之，预算编制与管控是建筑工程招投标过程中非常重要的环节。
在建筑工程招投标中，预算编制与管控是非常重要的环节，以下是一些关键要点：
1. 综合评估：在编制预算前，需要对项目的具体要求进行综合评估。包括对设计文件的充分理解，对施工方法和工艺的合理选择，对市场行情和材料价格的了解等。
2. 清晰明确：预算编制需要清晰明确地列出项目的所有工程量及其单位工程量造价，并根据实际情况进行合理的计算和加总。
3. 比价分析：在进行预算编制时，需要根据市场行情对各项工程进行比较分析，并根据实际情况进行估算和调整。比价分析能够帮助确定各项工程的合理价格，并为后续的招投标提供参考依据。
4. 材料采购：预算编制过程中需要对材料的选择和采购进行合理安排。包括选择性价比高的材料，对材料价格进行合理谈判等。
5. 软硬件因素考虑：除了纯粹的工程费用外，预算编制还需要考虑到软硬件设备的购置和使用费用。例如，施工中所需的临时设备，工艺装备的购置和维护费用等。
6. 控制成本风险：预算编制过程中需要考虑到各种可能的风险因素，并对其进行合理的成本控制。例如，考虑到工程变更可能带来的额外成本，对此进行一定的预留。
7. 监控预算执行：在项目实施阶段，需要建立预算管控机制，监控项目的实际支出和预算计划的差异。及时发现问题并采取相应措施，确保项目的预算执行符合预期。
8. 预算调整与更新：在工程实施过程中，可能会面临一些不可预见的情况和变化。此时，需要及时进行预算调整和更新，确保项目的成本控制和预算管控仍然有效。
总之，预算编制与管控是建筑工程招投标过程中非常重要的环节。通过科学合理的编制和有效的管控，可以提高工程质量，降低成本风险，实现项目的预期目标。