以上是制定建筑工程招投标的质量考核和奖惩机制的一些建议，具体实施需要根据不同地区和实际情况进行调整和完善。
制定建筑工程招投标的质量考核和奖惩机制需要考虑以下几个方面：
1. 质量考核指标的确定：制定一套全面的质量考核指标体系，包括工程质量、安全生产、进度控制、技术创新等方面的指标，并根据实际情况适当调整和完善。
2. 考核方式和周期：确定质量考核的方式和周期，可以采取定期抽样检查、质量验收等方式进行考核，考核周期可以根据工程的不同阶段确定，以确保全程考核。
3. 奖励机制的设立：根据考核结果，设立一定的奖励机制，如评选优秀工程、优秀施工单位或项目经理等，并给予相应的奖励和表彰，激励企业提高工程质量。
4. 处罚机制的建立：对于考核结果不达标的企业，设立一定的处罚机制，如罚款、暂停参与招投标、降低资质等，并将处罚结果公示，倒逼企业改进质量管理水平。
5. 监督机制的建立：在招投标过程中，加强对施工单位的监督力度，设立专门的监督组织，对工程质量进行检查和监控，确保施工单位按照合同要求进行施工。
6. 实施成效的评估：定期进行建设工程质量考核和奖惩机制的评估，总结经验教训，及时调整和完善制度，提高机制的有效性。
以上是制定建筑工程招投标的质量考核和奖惩机制的一些建议，具体实施需要根据不同地区和实际情况进行调整和完善。