建筑工程招投标中的施工目标是指完成工程所需要达到的要求和标准，包括施工工期、质量要求、安全要求等。
建筑工程招投标中的施工目标是指完成工程所需要达到的要求和标准，包括施工工期、质量要求、安全要求等。而进度控制手段则是指通过各种手段和方法来控制工程的施工进度，确保按时完成工程。
施工目标的确定需要考虑以下几个方面：
1. 工期目标：确定工程的施工工期，包括开始时间和结束时间，确保在规定的时间内完成工程。
2. 质量目标：明确工程的质量要求，包括技术标准、材料要求等，确保工程质量符合相关标准。
3. 安全目标：确保施工过程中的安全性，包括工人的安全、机械设备的安全等。
进度控制手段主要包括以下几个方面：
1. 施工计划：制定详细的施工计划，包括分解工程任务、确定工期等，以便实施的过程中能够有条不紊地推进。
2. 进度跟踪：通过定期检查和监督施工现场，了解工程进展情况，及时发现问题并采取措施进行调整。
3. 风险管理：对施工中可能出现的风险进行识别和评估，并制定相应的应对措施，以减少影响施工进度的风险。
4. 资源管理：对施工所需的各种资源进行合理的配置和管理，确保施工过程中的资源供给充足。
5. 协调管理：加强施工过程中各方的协调沟通，解决可能出现的问题和难题，确保施工进度的顺利推进。
通过以上的施工目标和进度控制手段，可以有效地管理施工过程，保证工程按时完成，并达到所要求的质量和安全水平。