包括明确招标需求，编制招标文件，发布招标公告，对投标人进行筛选，评审投标文件，确定中标单位等。确保每个环节都严格按照规定进行，避免出现瑕疵和纰漏。与供应商进行充分沟通，了解其对项目的理解和承诺。在评审过程中，要根据评审标准进行客观评估，确保选择最合适的中标单位。同时要注意风险评估，合理设置利润。及时解答疑问，共同协调解决问题。通过良好的协作可以提高项目的顺利进行。
进行建筑工程招投标的项目经验总结和分享可以从以下几个方面来考虑：
1. 建立良好的招投标流程：建立有效的招投标流程是项目成功的关键。包括明确招标需求，编制招标文件，发布招标公告，对投标人进行筛选，评审投标文件，确定中标单位等。确保每个环节都严格按照规定进行，避免出现瑕疵和纰漏。
2. 充分了解项目需求：在进行招投标前，要充分了解项目需求，包括施工范围、工期要求、质量标准、技术要求等，并与业主进行充分沟通，明确项目的关键要点和特殊要求。
3. 充分准备招标文件：编制招标文件是招投标项目中的关键环节，要确保文件内容准确、清晰、完整。包括工程量计算、设计图纸、技术规范、合同条款等。同时要注重对文件的风格、格式和语言的规范性和统一性。
4. 做好供应商管理：在招标过程中，要认真评估供应商的资质和能力，包括经验、技术水平、管理能力、财务状况等。与供应商进行充分沟通，了解其对项目的理解和承诺。在评审过程中，要根据评审标准进行客观评估，确保选择最合适的中标单位。
5. 确定合理的报价：在编制报价时，要根据项目需求和市场行情，进行全面合理的成本估算。同时要注意风险评估，合理设置利润。通过合理的报价，既可以保证项目的利润，又可以提高中标的机会。
6. 加强沟通和协作：在整个招投标过程中，要与业主、供应商和其他相关方保持良好的沟通和协作。及时解答疑问，共同协调解决问题。通过良好的协作可以提高项目的顺利进行。
7. 总结经验教训：每个招投标项目都是一个宝贵的经验积累的机会，要及时总结经验教训，找出问题和不足，以便在下次招投标中做得更好。同时也要与团队成员进行分享和交流，提高整个团队的专业水平。
总之，进行建筑工程招投标需要全面、细致地进行各项准备工作，并在整个过程中加强沟通和协作，同时要不断总结经验教训，不断提高自身的能力和水平。