综上所述，建筑工程招投标中的合同风险评估与应对策略是非常重要的，它可以帮助双方在合同签订前充分了解合同中可能存在的风险，并制定相应的应对策略，以保证工程的顺利进行和双方的利益得到保障。
建筑工程招投标中的合同风险评估与应对策略是非常重要的，它可以帮助双方在合同签订前充分了解合同中可能存在的风险，制定相应的应对策略，以保证工程的顺利进行和双方的利益得到保障。
以下是建筑工程招投标中的合同风险评估与应对策略的一些建议：
1. 风险评估：在合同签订前，需要对合同中可能存在的风险进行评估，包括工期风险、质量风险、成本风险、合同履约风险等。评估的依据可以是项目验收标准、合同条款、过往类似项目的经验等。
2. 应对策略：基于风险评估的结果，制定相应的应对策略，包括但不限于以下几个方面：
- 风险分担：确定合同中各方的责任和义务，并制定相应的风险分担机制，确保各方在风险发生时有应对措施。
- 风险补偿：在合同中确定违约责任和违约赔偿机制，明确违约方应承担的责任和损失范围，以确保受损方的合法权益。
- 预防风险：制定相应的风险预防措施，包括但不限于合同中严格的验收标准、质量监督机制、工期控制措施等，以减少或避免潜在的风险。
- 争议解决：在合同中明确争议解决机制，包括仲裁、诉讼等方式，并在合同履行过程中及时处理可能出现的争议，以避免争议升级和影响工程进度。
- 监管监督：加强对合同履约过程的监管和监督，确保各方严格遵守合同约定和相关规定，及时发现和处理存在的问题和风险。
- 信息共享：合同签订后，加强各方之间的信息共享和沟通，及时交流可能存在的问题和风险，共同制定解决方案，以保证工程的顺利进行和双方的利益得到保障。
综上所述，建筑工程招投标中的合同风险评估与应对策略是非常重要的，它可以帮助双方在合同签订前充分了解合同中可能存在的风险，并制定相应的应对策略，以保证工程的顺利进行和双方的利益得到保障。