2.定期更新招标文件：及时关注相关法律法规的更新，并将其及时纳入招标文件中，确保投标者按照最新要求进行投标，减少法律风险。
在建筑工程招投标过程中，存在诸多风险，为了减少这些风险的发生并保护各方的利益，可以采取以下风险防范策略：
1. 建立完善的审核机制：对参与投标的企业进行资质审核，核实其符合招标文件的技术和经济条件，并对投标文件进行细致审查，排除存在质量、合规性和经济问题的投标者。
2. 定期更新招标文件：及时关注相关法律法规的更新，并将其及时纳入招标文件中，确保投标者按照最新要求进行投标，减少法律风险。
3. 合理控制招标周期：合理设置招标周期，既要给予投标者足够的准备时间，又要避免过长的周期导致信息泄露和不确定性增加，以降低风险。
4. 建立风险保证金制度：要求投标者在投标过程中提交一定金额的保证金，一方面可以筛选出真正有实力的投标者，另一方面也可以作为违约金用于对项目进行补偿，保护招标人利益。
5. 严格制定施工方案：要求投标者提供详细的施工方案，明确规定施工技术和质量标准，减少后期纠纷的可能性。
6. 签订合同并履行：招标人与中标方签订合同，并确保全面履行合同约定的义务，防止中途变更或擅自违约的情况发生。
7. 加强监督和管理：招标人应加强对中标方的监督和管理，及时了解工程进展情况，确保工程按照要求进行，发现问题及时解决。
8. 建立争议解决机制：事先约定好争议解决的方式和程序，以便在发生纠纷时能够迅速解决，避免影响工程进展和产生不必要的经济损失。
总之，建筑工程招投标中的风险防范策略需要从审核、管理、合同签订和风险控制等多个方面进行综合考虑，以确保工程的顺利进行和各方利益的最大化。