8.合理补偿和索赔机制：对于因质量问题导致的损失，要建立合理的索赔机制，确保受损方能够得到合理的补偿，同时对违约方进行相应的处罚和追责。
建筑工程招投标的质量问题处理技巧有以下几点：
1. 资格审查：在招标过程中进行严格的资格审查，确保参与投标的企业具有合法的经营资质和良好的信誉记录。
2. 投标文件评审：对投标文件进行仔细评审，特别是对方案设计、施工组织、施工计划、材料选用等方面进行重点审核，确保投标企业具备足够的技术能力和施工管理能力。
3. 现场考察：对入围企业进行现场考察，了解其实际施工情况和施工管理水平，包括现场施工组织、施工工艺、施工质量控制等方面。
4. 合同管理：在合同签订之前，明确双方的权责和约束条件，并制定详细的施工规范和质量标准，包括施工进度、工序质量要求、验收标准等，以便在施工过程中对施工质量进行监督和管理。
5. 施工过程监控：建立施工监理制度，进行日常施工过程监控，及时发现和解决施工质量问题，确保施工符合设计要求和规范要求。
6. 质量检验：建立合理的质量检验体系，抽查和把关材料、构件、施工工艺等，对施工过程和成品进行全面、系统地检测和检验，及时发现和处理质量问题。
7. 不合格品处理：对于发现的不合格品，及时判别问题来源，采取相应的处置措施，如修复、返工、更换等，确保最终交付的工程达到合同要求和质量标准。
8. 合理补偿和索赔机制：对于因质量问题导致的损失，要建立合理的索赔机制，确保受损方能够得到合理的补偿，同时对违约方进行相应的处罚和追责。
总之，建筑工程招投标的质量问题处理技巧需要从招标前的资格审查、投标文件评审，到建立合同管理和监控机制，再到施工过程监控和质量检验，最后着重合理处理不合格品和建立补偿和索赔机制，全面把控工程质量，确保工程质量符合合同要求和社会公众的安全、使用需要。