通过以上措施的综合应用，可以有效解决建筑工程招投标中的质量问题，保证工程质量和项目顺利进行。
建筑工程招投标的质量问题解决方法包括以下几点：
1. 加强合同管理：建立健全的合同管理体系，明确项目要求和责任，确保各方按照合同约定进行施工和验收，并对违约行为进行惩罚。
2. 强化施工监督：建立专业的施工监督团队，对施工过程进行全程监控和检查，及时发现和解决施工质量问题，确保工程按照设计要求进行施工。
3. 严格审核资质和信誉：在投标过程中，对投标人进行严格筛选，要求具备相关的资质和信誉，并对投标人的历史业绩进行调查和评估，减少不良投标人的参与。
4. 建立完善的质量管理体系：建立质量管理制度和标准，制定详细的施工工序和验收规范，确保施工过程符合质量要求，同时进行质量监测和评估，及时发现和解决质量问题。
5. 加强沟通和协调：在招投标过程中，要加强与业主、设计师、施工方等各方的沟通和协调，及时解决问题和提供技术支持，保证项目顺利进行。
6. 加强培训和教育：对招投标人员和施工人员进行培训和教育，提高他们的技术水平和质量意识，提升工程质量。
7. 引入第三方评估机构：对招投标和施工过程进行第三方质量评估，提供中立、客观的评估结果，减少质量问题的发生。
通过以上措施的综合应用，可以有效解决建筑工程招投标中的质量问题，保证工程质量和项目顺利进行。