通过明确责任和任务分工，协调各个专业团队的工作，可以更好地解决技术难题。投标方需要选择合适的材料，并制定相应的施工质量控制措施，确保工程质量符合要求。总之，解决建筑工程招投标中的技术难题需要综合考虑多种因素，包括技术方案优化、项目可行性研究、合作与沟通、风险评估和管理、技术人员培训和知识更新以及选材和施工质量控制等。
建筑工程招投标中常常涉及一些技术难题，解决这些难题需要综合考虑多方面的因素。以下是一些常见的建筑工程招投标技术难题解决方法：
1. 技术方案优化：针对建筑工程的设计和施工难题，可以通过优化技术方案来解决。可以邀请相关专家进行评估和提供意见，采用最先进的施工技术和设备来提高效率和质量。
2. 项目可行性研究：对于一些复杂的工程项目，可以进行项目可行性研究，包括技术可行性、经济可行性和环境可行性等。这样可以避免投标方案中存在的技术难题。
3. 有效的合作与沟通：建筑工程涉及多个专业的合作，需要投标方与各个专业团队进行有效的沟通和合作。通过明确责任和任务分工，协调各个专业团队的工作，可以更好地解决技术难题。
4. 风险评估和管理：在建筑工程招投标过程中，需要对可能出现的技术风险进行评估和管理。可以通过风险分析和预测，制定相应的应对措施，减少技术风险对工程进度和质量的影响。
5. 技术人员培训和知识更新：建筑行业技术更新较快，投标方需要持续跟进技术动态，培训和更新技术人员的知识。这样可以不断提升技术水平，更好地解决技术难题。
6. 合理选材和施工质量控制：选材和施工质量是解决建筑工程难题的关键。投标方需要选择合适的材料，并制定相应的施工质量控制措施，确保工程质量符合要求。
总之，解决建筑工程招投标中的技术难题需要综合考虑多种因素，包括技术方案优化、项目可行性研究、合作与沟通、风险评估和管理、技术人员培训和知识更新以及选材和施工质量控制等。只有在全面考虑这些因素的基础上，才能更好地解决技术难题，并确保建筑工程的顺利进行。