施工组织方案应满足工程质量、安全和进度目标，并具备经济合理性和可行性。在建筑工程招投标中，施工组织与管理是施工单位获得中标后，具体实施施工的重要环节。因此，在招投标过程中，对于施工组织与管理方面的要求一般都是招标文件中的重要内容，也是招标单位评审的重点之一。
建筑工程招投标中的施工组织与管理是指在建筑工程招标过程中，施工单位根据投标文件、合同约定以及相关法律法规的要求，制定合理的施工组织方案，并进行有效的施工管理，以实现工程质量、安全和进度目标的过程。
施工组织方案是在施工前期，根据招标文件中的技术要求和合同约定，结合实际施工条件和现场规划，制定的施工工艺、施工方法、施工机械和施工队伍组织等方面的具体安排。施工组织方案应满足工程质量、安全和进度目标，并具备经济合理性和可行性。
施工管理是指在施工过程中，通过对材料、施工机械、工人、工艺和施工进度等方面的管理，有效控制施工质量、安全和进度，以实现工程质量和进度目标。施工管理应包括技术管理、质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等内容，通过科学管理方法和手段，达到施工效果的控制和监督。
在建筑工程招投标中，施工组织与管理是施工单位获得中标后，具体实施施工的重要环节。合理的施工组织方案和有效的施工管理，能够提高工程质量、保障施工安全、严格控制施工进度，最终实现建筑工程质量和进度目标的达到。因此，在招投标过程中，对于施工组织与管理方面的要求一般都是招标文件中的重要内容，也是招标单位评审的重点之一。