在建筑工程招投标过程中，常见的风险包括技术风险、财务风险、法律风险、市场风险等。此外，还需要建立健全招投标管理制度，明确招标规则，加强风险管控和审查机制，及时响应和处理风险问题，确保建筑工程招投标过程的顺利进行。
在建筑工程招投标过程中，常见的风险包括技术风险、财务风险、法律风险、市场风险等。针对这些风险，可以采取以下应对策略：
1. 技术风险：
- 评估和筛选具备相关经验和技术能力的承包商，选择有良好实施记录的企业；
- 要求承包商提供详细的施工方案和技术解决方案，在投标评审中重点考核技术可行性和施工质量控制能力；
- 在合同中明确工程变更管理机制，确保变更得到审批、记录和补偿。
2. 财务风险：
- 评估承包商的财务实力和信誉度，并要求提供资质证明、经营范围和财务报表等相关文件；
- 根据工程进度和付款计划进行合理的支付安排，避免一次性支付过多款项；
- 在合同中明确支付方式和支付期限，建立阶段性验收机制，确保工程合理分期付款。
3. 法律风险：
- 要求承包商提供合法合规的相关证照和资格证明，确保其具备合法经营资格；
- 确定合同中的争议解决机制，如仲裁、诉讼等程序，明确双方的权利和义务；
- 在合同中规定违约责任和违约赔偿方式，以及相关保证金条款。
4. 市场风险：
- 对市场竞争进行充分调研和分析，了解市场行情和竞争对手的情况，为投标定价提供依据；
- 根据市场需求和供求关系合理定价，避免过高或过低的投标价，有利于保证项目的利润和可行性；
- 在投标文件中提供充足的证明文件和信誉证明，增加中标的竞争力。
此外，还需要建立健全招投标管理制度，明确招标规则，加强风险管控和审查机制，及时响应和处理风险问题，确保建筑工程招投标过程的顺利进行。