5.有效的投标评审：建立科学、公平、透明的投标评审体系，充分考虑工程质量、施工期限和价格等因素，选择最有竞争力的投标人。
建筑工程招标中的造价管理及控制策略是指在进行建筑工程招标过程中，通过有效的造价管理和控制策略，确保工程造价的合理控制和管理，实现项目的经济效益最大化。
以下是一些常见的建筑工程招标中的造价管理及控制策略：
1. 建立合理的预算：在招标前，进行详细的工程量计算和费用预估，制定合理的工程造价预算，作为后续招标过程的参考依据。
2. 严格的投标资格审查：在招标文件中明确投标人的资格要求，对投标人的资质、信誉、经验等进行严格审查，避免劣质或不合格的投标人参与竞标。
3. 细化招标文件：在招标文件中明确工程范围、技术要求、质量标准等具体细节，避免因招标文件不明确而产生的后期变更和纠纷，提高项目的透明度和可控性。
4. 引入招标保证金：要求投标人在投标前缴纳一定金额的招标保证金，提高投标人的投标认真度和责任感，减少恶意投标的情况发生。
5. 有效的投标评审：建立科学、公平、透明的投标评审体系，充分考虑工程质量、施工期限和价格等因素，选择最有竞争力的投标人。
6. 控制变更管理：在工程招标中，要明确变更管理的规定，规定变更的程序和费用责任，避免变更造成工程造价的不可控风险。
7. 加强合同管理：建立完善的合同管理机制，明确各方的权责，约束施工单位按照合同要求进行工程施工，避免造价的超支和增加。
8. 监督和检查：建立健全的工程监督体系，加强对工程施工的监督和检查，及时发现和解决造价管理中的问题，保障工程造价的控制。
9. 风险管理：对工程招标中的风险进行全面评估和管理，制定相应的应对措施，减少造价风险带来的不确定性。
综上所述，通过合理的预算、严格的投标资格审查、细化招标文件、引入招标保证金、有效的投标评审、控制变更管理、加强合同管理、监督和检查以及风险管理等策略，可以有效管理和控制建筑工程招标中的造价，确保项目的质量和经济效益。