在建筑工程招标中，设计变更是指在招标前或中标后，由于设计方案不完善、技术问题或需求变更等原因，需要对施工图设计进行调整或变更。这可能涉及到结构、材料、设备或布局等方面的变更。变更管理是指对设计变更进行全面而系统的管理和控制。招标单位或业主需根据项目实际情况、合同约定和法律法规等进行审批决策。同时，变更管理还可以帮助招标单位或业主合理控制变更造成的成本增加。
建筑工程招标中的设计变更和变更管理是指在招标阶段，由于各种原因导致施工图设计存在问题或需要进行修改，而需要进行的相关变更和管理工作。
在建筑工程招标中，设计变更是指在招标前或中标后，由于设计方案不完善、技术问题或需求变更等原因，需要对施工图设计进行调整或变更。这可能涉及到结构、材料、设备或布局等方面的变更。设计变更可能会导致工程进度的延误、成本的增加和效果的影响，因此需要进行有效的变更管理。
变更管理是指对设计变更进行全面而系统的管理和控制。变更管理包括但不限于以下内容：
1. 变更申请：施工图设计中的变更需由设计人员提出变更申请，包括变更的原因、内容、影响和预估的费用等信息。
2. 变更评估：招标单位或业主需对变更申请进行评估，包括对变更内容的合理性、技术可行性、影响程度和费用估算的准确性进行评估。
3. 变更审批：对通过评估的变更申请进行审批，确认是否同意变更。招标单位或业主需根据项目实际情况、合同约定和法律法规等进行审批决策。
4. 变更实施：一旦变更审批通过，设计人员需要及时进行施工图设计的修改，并确保变更内容与原设计方案的一致性，以保证工程质量。
5. 变更控制：对已经实施的设计变更进行控制和管理，包括变更的监督、跟踪，及时处理变更引起的问题和纠纷。
6. 变更成本管理：对设计变更引起的成本进行管理和控制，包括变更费用估算、支付和结算等工作。
通过设计变更和变更管理，可以及时解决施工图设计中存在的问题，确保工程质量和进度的控制。同时，变更管理还可以帮助招标单位或业主合理控制变更造成的成本增加。