综上所述，合同管理和风险控制在建筑工程招投标中起着非常重要的作用，能够保障工程项目的顺利进行和各方的利益保障。建议在招投标过程中严格遵守相关法律法规，加强合同管理和风险控制的工作，确保工程的质量和安全。
建筑工程招投标中的合同管理和风险控制是非常重要的，它们关系到整个工程的顺利进行和各方的利益保障。下面是关于这两个方面的具体内容：
合同管理：
1.合同签订：在招投标过程中，双方需签订合同，明确双方的权益和责任，确保双方的权益得到保障。
2.合同执行：在合同执行过程中，要确保各项工程内容按照合同规定进行，并且要注意合同中的各项条款，如工程进度、质量要求、支付方式等。
3.合同管理：合同管理是对合同执行过程中的各项事项进行跟踪和监督管理，包括工程进度监控、质量控制、支付管理、变更管理等。
风险控制：
1.风险评估：在招投标阶段，要对工程项目的各项风险进行评估，包括技术风险、市场风险、合同风险等，确保项目的可行性和可控性。
2.风险转移：通过合同的签订和保险的购买等方式进行风险转移，使风险在合同范围内得到合理的分配和保障。
3.风险控制：在工程执行过程中，要及时发现和处理各种风险，采取相应的措施和预防措施，确保工程的安全和顺利进行。
综上所述，合同管理和风险控制在建筑工程招投标中起着非常重要的作用，能够保障工程项目的顺利进行和各方的利益保障。建议在招投标过程中严格遵守相关法律法规，加强合同管理和风险控制的工作，确保工程的质量和安全。