通过有效的金融风险管理措施，可以在建筑工程招投标过程中降低金融风险的发生概率，保证工程进展顺利，达到投标方的利益最大化。
建筑工程招投标中的金融风险管理是指在建筑工程招投标过程中，针对可能发生的金融风险情况，采取相应的措施进行管理和防范，确保工程的顺利进行和投标方的利益最大化。这其中包括以下几个方面：
1. 项目立项风险管理：在招投标前，对项目进行充分的立项评估和风险分析，确定投资规模、项目收益、市场前景等，以避免项目投资风险过大或收益不稳定。
2. 资金来源和使用风险管理：在招投标过程中，要仔细评估投标方的资金来源和使用情况，确保其具备足够的资金实力和能力来完成工程，避免因资金问题导致工程中断或推迟。
3. 财务状况风险管理：对招投标方的财务状况进行评估和核实，避免选择财务状况不稳定或有财务风险的投标方，以减少工程建设过程中的金融风险。
4. 招标保证金和履约保证金管理：建立招标保证金和履约保证金制度，要求投标方按规定缴纳相关保证金，并妥善管理和使用这些保证金，以保证工程的顺利进行及时完成。
5. 合同风险管理：在招投标过程中，要制定和签订合同，并明确约定各方的权利和义务，明确工程的质量、进度、支付方式等，以减少在工程建设过程中出现的合同纠纷和金融风险。
6. 支付款项和进度款管理：建立科学合理的付款计划，按照工程进度和质量情况进行支付款项，确保资金的合理使用和风险的控制。
7. 金融市场风险管理：在招投标过程中，关注金融市场的变化和金融风险的影响，及时调整和应对，以保障工程建设的顺利进行。
通过有效的金融风险管理措施，可以在建筑工程招投标过程中降低金融风险的发生概率，保证工程进展顺利，达到投标方的利益最大化。