因此，在招标过程中，对材料采购和供应链管理的规范和要求需予以充分关注。
在建筑工程招标中，材料采购和供应链管理是非常重要的环节。以下是材料采购与供应链管理在建筑工程招标中的作用和注意事项：
作用：
1. 材料采购和供应链管理可以确保建筑工程所需材料的及时供应，以保证施工进度不受阻碍。
2. 通过合理的材料采购和供应链管理，可以优化成本，并确保材料的质量符合工程要求。
3. 有效的供应链管理可以减少建筑工程工期，并提高整体施工效率。
4. 通过管理供应链，可以降低材料的库存风险，减少资金占用。
5. 材料采购和供应链管理的规范化，有助于建筑工程的合规性和可持续发展。
注意事项：
1. 在材料采购中，需要进行市场调研，了解不同供应商的价格、质量、服务等情况，选择合适的供应商。
2. 在合同签订前，应详细了解供应商的信誉和业绩，确保其能够按时供应，并具备满足质量标准的能力。
3. 在建筑工程招标文件中，应明确对材料的要求，包括品牌、型号、规格等，以确保材料的一致性和质量。
4. 需要建立健全的供应商绩效评估体系，对供应商的交货准时性、质量和售后服务等进行评估，及时调整供应商。
5. 在供应链管理中，需要把控施工进度和材料库存之间的平衡，避免过多的库存或材料短缺的情况发生。
6. 建立信息化系统，实现材料采购和供应链管理的信息共享和追踪，提高工程管理的效率和准确性。
综上所述，材料采购与供应链管理在建筑工程招标中具有重要作用，通过合理的采购和供应链管理，可以提高工程效率，降低成本，确保工程质量和可持续发展。因此，在招标过程中，对材料采购和供应链管理的规范和要求需予以充分关注。