在建筑工程招标中，资源配置和利用是非常重要的一个环节。同时，加强物资的管理，避免浪费和损耗，提高物资的利用率。同时，要对工程进度进行严格的控制和监督，确保按时完成工程目标。合理利用时间资源，可以提高工程效率，减少时间浪费和返工的可能性。
在建筑工程招标中，资源配置和利用是非常重要的一个环节。合理的资源配置和高效的资源利用可以有效地提高工程的施工效率、降低成本、保证工程质量。以下是在建筑工程招标中资源配置和利用的几个关键点：
1.人力资源配置：合理规划和配置施工队伍的人力资源，包括项目经理、工程师、技术人员和工人等。根据工程的规模和施工进度，确定需要多少人力资源，并确保他们具备相应的技能和经验，能够胜任工程施工的各项任务。
2.物资供应与管理：及时调查和掌握工程所需的各类物资，如建筑材料、机械设备、工具等，并确保供应渠道畅通、质量可靠、价格合理。同时，加强物资的管理，避免浪费和损耗，提高物资的利用率。
3.技术资源配置：针对工程的特点和要求，合理配置和利用技术资源。包括工程设计、施工技术、施工方法和工程管理等方面的资源。通过合理的技术资源配置和利用，可以提高施工效率和质量，降低工程风险。
4.时间资源的合理利用：在招标中，要合理估计工程的施工时间，并在招标文件中明确约定施工期限。同时，要对工程进度进行严格的控制和监督，确保按时完成工程目标。合理利用时间资源，可以提高工程效率，减少时间浪费和返工的可能性。
总之，建筑工程招标中的资源配置和利用对工程的顺利进行、项目的效益和经济效益具有重要影响，招标人和投标人都需要认真对待，合理配置和高效利用各类资源，以确保工程的顺利进行和成功交付。