7.合同签订：与中标承包商签订合同，在合同中明确工程的范围、质量要求、时间计划、支付方式和风险分担等条款。
制定合理的建筑工程招标计划需要考虑以下几个因素：
1. 项目目标和要求：确定项目的目标、要求和范围，明确工作的重点和关键节点，明确项目的规模、材料、质量和时间要求等。
2. 预算和资源：评估项目所需的预算和资源，包括人力、物料、设备和技术等，确保项目资源的有效配置和利用。
3. 招标方式：根据项目的性质和规模，选择适当的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判或询价等。
4. 招标文件准备：编制详细的招标文件，包括项目说明、技术标准、施工图纸、合同条款等，确保招标文件准确、完整、一致、无歧义。
5. 招标公告发布：根据招标方式，发布招标公告，向有能力并有兴趣参与投标的承包商传达项目信息和要求。
6. 投标评审：评审投标承包商的资质和能力，包括技术能力、财务状况、工程经验等，确保选择合适的合作伙伴。
7. 合同签订：与中标承包商签订合同，在合同中明确工程的范围、质量要求、时间计划、支付方式和风险分担等条款。
8. 监督和管理：建立项目的监督和管理机制，确保施工过程中合同的执行、工程质量的控制、工期的管理和成本的控制。
9. 风险管理：评估和管理项目的风险，制定相应的应对措施，防范和解决潜在的问题和风险。
10. 沟通和协作：与承包商、设计师、监理等相关方保持密切的沟通和协作，解决问题，确保项目的顺利进行。