在实际操作中，合同管理和纠纷解决需要建立良好的合作关系和沟通渠道。双方应共同努力，遵守合同的约定，及时解决任何问题和争议，以确保建筑工程项目的顺利进行。
建筑工程招投标中的合同管理与纠纷解决是确保项目顺利进行的重要环节。以下是一些关于合同管理和纠纷解决的主要内容和注意事项：
1. 合同管理：
- 确保合同的正确执行，包括监督实施、管理变更和索赔、审批付款等；
- 建立合同管理团队，负责合同管理和监督工作的协调和执行；
- 对合同进行细致的审查，确保合同中包含了合理的条款和条件；
- 确保合同的各方都理解并遵守合同的内容和规定；
- 对合同中的变更和索赔进行及时的处理和调整，避免潜在的纠纷产生。
2. 纠纷解决：
- 尽可能采用合同外的解决方法，如友好协商、调解等；
- 对于无法解决的纠纷，根据合同约定选择合适的解决方式，如仲裁、诉讼等；
- 与专业律师合作，确保纠纷解决过程合法合规；
- 如果发现纠纷，应及时收集证据，保留相关文件和通信记录；
- 纠纷解决过程中应保持沟通和协商，尽量避免对项目进度和质量产生不利影响。
在实际操作中，合同管理和纠纷解决需要建立良好的合作关系和沟通渠道。双方应共同努力，遵守合同的约定，及时解决任何问题和争议，以确保建筑工程项目的顺利进行。