在建筑工程招投标过程中，可能会出现各种各样的纠纷，如工期延误、质量问题、支付纠纷等。总之，建筑工程招投标的契约管理和纠纷解决需要双方共同努力，通过合同管理和纠纷处理机制保障工程质量和各方权益的实现。
建筑工程招投标的契约管理是指在建筑工程招投标过程中，对合同的签订、履行和管理进行全面的监督与控制，以保障工程质量和完成进度，同时确保各方权益和合法权益的实现。
在建筑工程招投标的契约管理中，应该注意以下几个方面：
1. 合同签订：在签订合同时，应明确双方的权益和责任，包括工程的具体范围、设计、质量要求、工期、支付方式等，确保双方的权益得到保障。
2. 合同履行：在建筑工程施工过程中，应按照合同要求履行各项义务，并由专业人员进行监督和检查，以确保工程按照合同要求完成。
3. 变更管理：如果在工程施工过程中需要进行变更，应按照合同约定的程序进行变更，包括变更的范围、价格、时间等，避免纠纷的发生。
4. 质量管理：建筑工程的质量是契约管理的核心，应按照合同要求进行质量控制和质量检查，确保工程的质量达到合同约定的标准。
在建筑工程招投标过程中，可能会出现各种各样的纠纷，如工期延误、质量问题、支付纠纷等。解决这些纠纷需要依据合同的约定和相关法律法规进行处理，可以采取以下几种解决方式：
1. 双方协商：首先应该通过双方的协商解决纠纷，通过沟通和协商找到解决问题的方法，并达成共识。
2. 第三方调解：如果双方无法达成一致，可以寻求第三方调解来解决纠纷，如工程验收机构、仲裁机构等。
3. 诉讼解决：作为最后的手段，如果无法通过协商和调解解决纠纷，可以通过法律途径进行诉讼解决，通过法院判决来解决争议。
总之，建筑工程招投标的契约管理和纠纷解决需要双方共同努力，通过合同管理和纠纷处理机制保障工程质量和各方权益的实现。