建筑工程招投标的合同履约与验收管理是确保工程质量和项目进度的重要环节。初验主要是对工程的主要质量问题进行检查和评估，竣工验收是对整个工程的各项质量指标进行检查和评估，终验是对工程进行最终验收确认。验收结果将影响工程的结算和质量保修期等事项。招标人应制定和执行工程质量管理体系，建立相应的质量验收标准，对工程质量进行把关和监督。
建筑工程招投标的合同履约与验收管理是确保工程质量和项目进度的重要环节。合同履约与验收管理主要涉及以下内容：
1. 合同履约管理：对合同履约方的资质、信用情况进行评估和审核，确保投标人合法合规、具备相应的技术和人力资源，并签订合同。在工程施工过程中，按照合同约定进行合同履约管理，包括工程款项支付、工程进度管理、质量监督等。
2. 工程质量验收管理：根据合同约定的质量要求，对建筑工程进行验收。验收包括初验、竣工验收和终验。初验主要是对工程的主要质量问题进行检查和评估，竣工验收是对整个工程的各项质量指标进行检查和评估，终验是对工程进行最终验收确认。验收结果将影响工程的结算和质量保修期等事项。
3. 工程进度管理：建筑工程的进度管理是保证工程按时竣工的核心环节。招标人要根据合同约定的工期要求，对施工单位的工程进度进行监督和管理，及时发现和解决进度偏差，确保工程按期交付。
4. 合同履约风险管理：合同履约中存在一些风险，如工程投标人破产、违约等。为了防范合同履约风险，招标人可以要求投标人提供担保函、资质证明等文件，加强合同风险管理，减少风险发生对工程的影响。
5. 工程质量管理和验收标准：建筑工程的质量管理是确保工程建设质量的关键。招标人应制定和执行工程质量管理体系，建立相应的质量验收标准，对工程质量进行把关和监督。
总之，建筑工程招投标的合同履约与验收管理是项目实施的一项重要任务，它涉及到资质审查、合同签订、工程进度、质量监督等多方面内容。只有做好合同履约与验收管理，才能确保工程进度和质量的顺利实施。