定位可以根据自身实力与经验，目标市场的竞争激烈程度以及市场需求等因素进行选择。综上所述，建筑工程招投标的市场定位与发展战略需要综合考虑多个因素，并根据市场需求与竞争情况进行合理的选择与调整。
建筑工程招投标的市场定位与发展战略需要考虑以下几点：
1. 市场定位：确定目标市场，可以选择不同类型的建筑工程招投标项目，如住宅建设、商业建设、公共建设等。定位可以根据自身实力与经验，目标市场的竞争激烈程度以及市场需求等因素进行选择。
2. 产品差异化：在同类型的建筑工程招投标市场中，可以通过提供特色化、高品质、高效率的服务，与竞争对手形成差异化竞争优势，例如，提供更具创新性的设计方案、采用先进的建筑技术和材料、注重工程质量控制等。
3. 建立良好的合作关系：积极与业主、设计师、供应商等合作方建立良好的合作关系，加强合作沟通，提高工作效率与质量，并通过良好的口碑和合作案例推广自身的品牌形象。
4. 提供全方位的服务：除了承接建筑工程招投标项目外，可以进一步提供相关的咨询、设计、施工管理、项目监理等全方位的服务，以满足客户的综合需求，并增加市场份额。
5. 加强技术研发能力：建立和完善自身的技术研发团队与实验室，不断创新与引进先进的建筑技术与设备，提高施工效率与工程质量。
6. 开拓新的市场领域：除了在传统的建筑工程招投标市场中竞争，还可以考虑发展海外市场、参与公私合作项目、拓展绿色建筑与可持续发展领域等新的市场领域，以增加市场机会和多样化收入来源。
7. 提升品牌形象与营销推广：通过提供优质的服务、提高工程质量、加强品牌宣传推广等方式，提升企业的品牌形象与知名度，进一步扩大市场份额。
综上所述，建筑工程招投标的市场定位与发展战略需要综合考虑多个因素，并根据市场需求与竞争情况进行合理的选择与调整。