评标委员会的成员应遵守公正和透明的原则，以确保评标过程公正。建议招标方在审查过程中使用电子审批系统，允许审批人员迅速查看文件并提供反馈。根据评估标准，对供应商进行量化评估，并按排名选择供应商，以减少主观因素的影响。通过电子招投标系统，招标方和供应商可以在线上传、查看和下载文件，提高信息的可访问性和共享性。
建筑工程招投标是一个涉及多方参与的复杂过程，需要各方共同努力，才能提高流程效率和效果。以下是一些建议来优化流程和提升效率：
1. 制定明确的投标文件要求：招标方应该在招标文件中明确规定所需的文件和信息，确保供应商了解需要提供的材料和信息，以节省时间和精力。
2. 建立专业的评标委员会：评标委员会应具备专业知识和经验，能够准确评估投标文件。评标委员会的成员应遵守公正和透明的原则，以确保评标过程公正。
3. 优化招标文件审查流程：招标文件的审查是一个耗时且繁琐的任务。建议招标方在审查过程中使用电子审批系统，允许审批人员迅速查看文件并提供反馈。
4. 优化供应商选择流程：在筛选供应商时，建议使用预先设定的评估标准和流程。根据评估标准，对供应商进行量化评估，并按排名选择供应商，以减少主观因素的影响。
5. 加强信息共享和沟通：建议招标方和供应商之间加强信息共享和沟通。招标方应及时回答供应商的问题，并提供相关的信息和文件。同时，供应商也应确保提供准确和完整的信息。
6. 采用电子招投标系统：电子招投标系统可以大幅简化流程，提高效率。通过电子招投标系统，招标方和供应商可以在线上传、查看和下载文件，提高信息的可访问性和共享性。
7. 定期优化流程：定期评估和优化招投标流程，找出问题和瓶颈，并提出改进措施。关注供应商反馈和意见，以及内部团队的经验教训，以不断优化流程。
上述建议可以帮助优化建筑工程招投标流程，并提高流程效率和效果。然而，每个项目可能存在不同的情况，因此需要根据具体情况进行调整和优化。