解决方法是建立良好的企业信誉，遵守合同约定，履行承诺，提供优质的工程质量和服务，树立良好的企业形象。解决方法是与招标方进行沟通，明确评审标准和要求，建立公正透明的评审机制，确保评审过程的公正性和公平性。
在建筑工程招投标过程中，常见的问题和解决方法有以下几个方面：
1. 投标文件缺漏或不合规：投标人需要仔细阅读招标文件，并按照要求准备齐全的文件。解决方法是仔细审查招标文件，确保所有要求都得到满足，并及时补充或修改不完整或不合规的文件。
2. 对招标文件理解不一致：投标人有可能对招标文件的某些条款或要求理解不一致，导致投标方案与招标方案不符。解决方法是在招标文件中提出疑问，并与招标方进行沟通和解释，确保对招标文件的理解一致。
3. 投标价过高或过低：投标人需要根据项目的实际情况合理确定投标价。解决方法是进行充分的市场调研和成本估算，合理计算项目的人工、材料、设备等成本，并考虑利润和风险，确保投标价既能赢得竞争，又能保证项目的盈利性。
4. 技术实力不足：投标人需要根据项目要求的技术指标和要求，评估自身的技术实力和能力。解决方法是提升技术实力，通过培训、引进技术人才、与合作伙伴共同提升技术能力等方式，确保能够胜任项目要求的技术工作。
5. 信誉度不高：投标人需要有良好的信誉度，才能赢得招标方的信任和承接项目的机会。解决方法是建立良好的企业信誉，遵守合同约定，履行承诺，提供优质的工程质量和服务，树立良好的企业形象。
6. 投标文件评审过程中的问题：招标方对投标文件进行评审时可能会出现一些问题，如评审标准不明确、评审人员主观评价等。解决方法是与招标方进行沟通，明确评审标准和要求，建立公正透明的评审机制，确保评审过程的公正性和公平性。
总之，在建筑工程招投标中，双方需要保持沟通和合作，及时解决各类问题，确保招标程序的顺利进行，并为项目的顺利实施打下良好的基础。