建筑工程招投标中的沟通与协调机制建设是确保招投标过程顺利进行、减少纠纷、保证工程质量的重要环节。投标人可以通过该平台提交投标文件、提问疑问等，招标方和评标委员会可以及时给出回复和解答。
建筑工程招投标中的沟通与协调机制建设是确保招投标过程顺利进行、减少纠纷、保证工程质量的重要环节。以下是一些常见的沟通与协调机制建设措施：
1. 建立沟通渠道：招标方应建立与潜在投标人和相关利益相关方的沟通渠道，例如通过电话、传真、电子邮件等方式，及时传达重要信息，解答疑问。
2. 定期组织会议：招标方可以定期组织与潜在投标人和相关利益相关方的会议，通过面对面的交流来沟通与协调工作。
3. 信息公开透明：招标方应在招标文件中明确要求潜在投标人提供必要的信息，并以公开透明的方式向所有投标人提供相同的信息。这样可以确保所有投标人了解项目要求，减少后续的沟通和协调工作。
4. 网络平台建设：利用互联网技术建立一个专门用于工程招投标的网络平台，提供在线沟通和协调的功能。投标人可以通过该平台提交投标文件、提问疑问等，招标方和评标委员会可以及时给出回复和解答。
5. 引入独立的专业顾问：招标方可以聘请独立的专业顾问参与招标工作，他们可以提供专业的建议和意见，帮助招标方更好地沟通和协调工作。
6. 沟通与协调培训：为招标人和相关工作人员提供沟通与协调培训，使他们能够更好地理解和运用沟通与协调技巧，在招投标过程中高效地解决问题。
通过以上措施的合理运用，可以有效地提高建筑工程招投标过程中的沟通与协调效果，减少纠纷的发生，保证工程质量和进度的顺利推进。