通过以上要素的结合和实施，可以构建一个高效的建筑工程招标团队，提高团队的协作能力和工作效率，从而有效应对工程项目的招标需求。
构建高效建筑工程招标团队的核心要素包括以下几个方面：
1.明确的目标和职责分工：确定团队的主要目标和任务，并对团队成员的职责进行明确分工，确保每个成员清楚自己的责任范围和工作内容。
2.合适的人员配置：选择合适的人员组成团队，包括拥有相关专业背景、丰富工作经验和较强沟通协调能力的成员，确保团队成员能够互补优势，共同协作完成工作。
3.有效的沟通机制：建立起高效的沟通机制，包括定期召开例会、建立项目管理平台、利用沟通工具等，确保团队成员之间能够进行及时有效的沟通和信息共享。
4.专业的流程和规范：建立科学合理的招标工程流程和相应的规范，确保团队成员按照统一的标准进行工作，提高工作效率和质量。
5.完善的培训和发展机制：不断提升团队成员的专业素质和能力，通过培训、学习和交流，提高团队整体的工作能力，以适应不断变化的市场需求和工作要求。
6.有效的绩效评估和激励机制：建立合理的绩效评估体系，根据成员的工作表现和贡献，进行激励和奖励，激发团队成员的积极性和创造性。
7.持续的学习和改进意识：建立学习型团队的氛围，鼓励团队成员不断学习和改进，推动工作方法和流程的创新和优化，提高团队的工作效率和质量。
通过以上要素的结合和实施，可以构建一个高效的建筑工程招标团队，提高团队的协作能力和工作效率，从而有效应对工程项目的招标需求。