确保招投标文件的准确、清晰、完整，避免漏洞和纰漏。同时，加强对供应商和承包商的管理，建立合理的监督机制，确保施工质量和进度。
要提高建筑工程招投标中的服务质量与效益，可以采取以下措施：
1. 做好前期准备工作：在招投标之前，充分了解项目需求和招标要求，进行合理的项目策划和设计。确保招投标文件的准确、清晰、完整，避免漏洞和纰漏。
2. 加强项目管理：建立有效的项目管理制度和流程，确保项目按照计划、按时、按质完成。同时，加强对供应商和承包商的管理，建立合理的监督机制，确保施工质量和进度。
3. 提升技术水平：加强员工培训和专业能力的提升，使团队具备更高的综合素质和技术能力，能够独立完成各项工作。
4. 加强与供应商和承包商的合作：与合适的供应商和承包商建立长期稳定的合作关系，建立互信互利的合作机制，提高工程实施的效益和质量。
5. 引入先进技术和管理方法：积极引进先进的建筑技术和管理方法，提高工程质量和效益。采用BIM技术、智能化工具和设备等，提高工作效率和质量控制水平。
6. 加强质量监督和评估：建立健全的质量监督和评估机制，严格按照标准进行验收，在工程完工后进行评估，总结经验教训，不断改进和提升。
7. 做好信息沟通和协调工作：加强与业主、设计单位、监理单位等的沟通与协调，及时解决问题和难题，保持项目的有效推进和顺利进行。
总之，提升建筑工程招投标中的服务质量与效益需要在各个环节上下功夫，从前期准备到项目实施和质量控制，保证各项工作的协调配合和高效运转。