市场定位帮助企业确定自己在市场中的位置和角色，竞争分析则帮助企业了解目标市场的竞争对手，以及他们的优势和劣势。综上所述，建筑工程招标中的市场定位与竞争分析对于企业有效参与招标项目、保持竞争优势至关重要。
在建筑工程招标中，市场定位和竞争分析是十分重要的步骤。市场定位帮助企业确定自己在市场中的位置和角色，竞争分析则帮助企业了解目标市场的竞争对手，以及他们的优势和劣势。以下是建筑工程招标中的市场定位与竞争分析的一些要点：
市场定位：
1. 确定目标市场：通过区域、行业、项目类型等因素，确定自己要进入和招标的目标市场。
2. 了解市场需求：分析目标市场的需求，包括项目规模、投资趋势、建筑类型等，以确定自己的竞争优势和目标客户。
3. 确定核心竞争优势：根据企业的实力、资源、技术、服务等方面，确定自己的核心竞争优势，区分于竞争对手。
4. 定位市场角色：确定自己在目标市场中的定位，例如市场领导者、专业细分市场的专家等。
竞争分析：
1. 竞争对手分析：了解目标市场中的竞争对手，包括大型施工企业、地方性企业等，研究他们的经验、技术实力和市场占有率等。
2. 竞争优势和劣势评估：分析竞争对手的优势和劣势，包括项目经验、技术实力、价格竞争力等方面，以判断自己与竞争对手在项目招标中的差距。
3. 根据竞争对手的策略：研究竞争对手在项目招标中的策略，包括定价、营销渠道、品牌推广等方面，以寻找自己的竞争优势。
4. 寻找合作机会：通过竞争分析找到与竞争对手的合作机会，例如成立联合体、合作交流等，提高自己在招标中的竞争力。
综上所述，建筑工程招标中的市场定位与竞争分析对于企业有效参与招标项目、保持竞争优势至关重要。这需要企业了解目标市场的需求，确定自己的市场定位和竞争优势，并通过竞争分析了解竞争对手的优势和策略，以制定适合自身的招标策略。