在建筑工程招投标过程中，工程进度计划与监控起着至关重要的作用。建筑工程的进度计划是指确定工程各项工作的开始时间、完成时间和工作内容的计划，并制定相应的执行方案和进度控制措施。监控可以通过现场实地考察、拍摄照片、检查施工记录等方式进行。
在建筑工程招投标过程中，工程进度计划与监控起着至关重要的作用。建筑工程的进度计划是指确定工程各项工作的开始时间、完成时间和工作内容的计划，并制定相应的执行方案和进度控制措施。
工程进度计划的制定要考虑工程的施工工序、工期、资源分配、质量要求等因素，以保证工程的进度和质量目标得以实现。计划的编制可以通过专业软件来进行，例如用Project或Primavera等软件进行建模和计算，确定工程的开始、持续和结束时间。
工程进度监控是指通过实时、定期地进行数据的收集、记录和分析，掌握工程的施工进展情况，及时发现工程施工中的问题和风险，并采取相应的调整措施来保证工程进度的顺利进行。监控可以通过现场实地考察、拍摄照片、检查施工记录等方式进行。
工程进度监控的主要内容包括：
1. 工期的监控：了解工程的实际进度与计划进度的差异，并分析差异的原因，以便采取相应的措施来加快进度或调整工期。
2. 资源的监控：对工程所需的各种资源进行跟踪和监控，包括人力、材料、设备等，确保资源的供给和利用的有效性。
3. 质量的监控：对工程施工过程中的质量进行监控和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 风险的监控：对工程施工中可能出现的风险进行监控和评估，及时发现并处理有潜在风险的问题，以保证工程的顺利进行。
通过工程进度计划与监控，可以实现对工程进度的有效控制和管理，保证工程按时、按质进行，并及时解决各种施工中的问题和风险，确保工程的顺利进行和成功完工。