根据自身实力和能力选择适合的项目进行投标，避免盲目投标和资源浪费。要仔细阅读投标文件中的要求，并据此进行准备工作，包括编制工程量清单、计划安排、资源调配等。同时，要准备相关资质证明、技术方案和施工组织设计等文件，以提高投标文件的质量和竞争力。同时要加强与招标单位的沟通，及时反馈问题和解决方案，确保项目进展顺利。
在建筑工程招投标中，要有效地负责投标项目，需要注意以下几个方面：
1. 项目筛选：要认真对待每个招标项目，首先了解项目的背景、要求和投标文件中的内容，包括技术要求、工程量和工期等。根据自身实力和能力选择适合的项目进行投标，避免盲目投标和资源浪费。
2. 投标准备：投标准备是投标过程中至关重要的一步。要仔细阅读投标文件中的要求，并据此进行准备工作，包括编制工程量清单、计划安排、资源调配等。同时，要准备相关资质证明、技术方案和施工组织设计等文件，以提高投标文件的质量和竞争力。
3. 项目管理：在投标过程中，要建立有效的项目管理体系，包括组建专业团队、明确项目目标、分工合作、制定详细的工作计划和进度安排等。同时要加强与招标单位的沟通，及时反馈问题和解决方案，确保项目进展顺利。
4. 成本控制：在投标过程中，要合理控制成本，避免低估成本导致造成亏损，也要避免高估成本导致失去竞争力。要仔细分析工程量和工作量，合理估算材料、人工和时间成本等，并结合市场行情和工程特点进行定价，确保投标报价的准确性和合理性。
5. 提供优质标书：投标文件是与竞争对手竞争的重要工具，要根据投标文件的要求编写出清晰、简洁、准确的标书，包括技术方案、施工组织设计、资源配置、工期安排等内容，以展示自身实力和优势，提高中标的机会。
总之，要在建筑工程招投标中有效负责投标项目，需要充分准备、合理筛选项目、加强项目管理、控制成本，并提供优质的投标文件，以提高中标的机会和项目的竞争力。