例如，采用敏捷项目管理方法，根据实际情况灵活调整项目进度和资源分配，提高工程的适应性和反应速度。通过共享资源和技术优势，提高项目的竞争力和绩效。例如，积极开展员工培训和技能提升计划，提高团队的专业水平和创新意识，为项目的成功实施提供有力保障。通过以上的创新策略与实践，建筑工程企业可以在招投标过程中提高竞争力，提高项目成功率，并在项目实施过程中实现高效、质量可控的施工和管理。
建筑工程招投标中的创新策略与实践可以涉及以下方面：
1.技术创新：在招投标过程中，可以通过推广和采用新的建筑技术和工艺，提高施工效率、降低成本，增强竞争力。例如，采用先进的建筑信息模型（BIM）技术，在设计和施工阶段实现信息共享和协同工作，提高工程质量和效率。
2.管理创新：在招投标过程中，可以引入先进的项目管理方法和工具，提高项目执行的效率和质量。例如，采用敏捷项目管理方法，根据实际情况灵活调整项目进度和资源分配，提高工程的适应性和反应速度。
3.合作创新：在招投标过程中，可以与其他建筑企业或相关行业进行合作，共同开展项目投标和实施。通过共享资源和技术优势，提高项目的竞争力和绩效。例如，与专业的设计机构合作，在投标阶段提供整体解决方案，提高投标成功率。
4.品牌创新：在招投标过程中，可以通过品牌传播和营销策略，提升企业形象和知名度，提高投标的竞争力。例如，通过建立良好的品牌形象和口碑，吸引更多优质项目的投标，提高项目成功率。
5.人才创新：在招投标过程中，可以注重培养和引进高素质的管理和技术人才，提升企业的创新能力和竞争力。例如，积极开展员工培训和技能提升计划，提高团队的专业水平和创新意识，为项目的成功实施提供有力保障。
通过以上的创新策略与实践，建筑工程企业可以在招投标过程中提高竞争力，提高项目成功率，并在项目实施过程中实现高效、质量可控的施工和管理。