建筑工程招投标的竞争战略与市场定位是指在建筑工程项目投标过程中，企业根据市场需求和竞争环境，制定相应的战略和定位，以获得竞标成功并增强市场竞争力。
建筑工程招投标的竞争战略与市场定位是指在建筑工程项目投标过程中，企业根据市场需求和竞争环境，制定相应的战略和定位，以获得竞标成功并增强市场竞争力。
竞争战略的选择与制定包括以下几个方面：
1. 选择目标市场：企业应根据自身竞争优势和市场需求确定目标市场，确定招标项目所属的市场细分及其特点。
2. 竞争定位：确定企业在目标市场中的竞争定位，包括定位为高端市场还是大众市场，建筑工程的类型、规模等。
3. 差异化策略：通过差异化策略，使得企业在竞标过程中的产品、服务或者价格等方面具有独特性，以增加中标的机会。
4. 资源整合：根据目标市场和竞争定位，合理配置企业的人力、物力和财力等资源，提高竞标的成功率。
5. 合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴，与其联合竞标，共同提高中标的机会。
市场定位的关键点有：
1. 确定目标客户：根据企业的能力和专长，确定目标客户群体，在投标过程中针对这些客户群体进行相关策划和营销。
2. 了解竞争对手：了解竞争对手的竞标策略、技术能力和价格水平等信息，从而制定与之相适应的竞标策略。
3. 满足市场需求：通过了解市场的需求，制定相应的竞标方案和技术方案，以满足客户的需求。
4. 加强品牌建设：通过品牌建设，提高企业的知名度和竞争力，增加中标的机会。
总之，建筑工程招投标的竞争战略与市场定位对于企业能否在激烈的竞争中脱颖而出至关重要，需要企业根据市场需求和竞争环境，制定相应的战略和定位，以增强市场竞争力。