5.完善合同条款：在签订合同时，明确双方权益和责任，制定相应的风险分担机制，以便应对可能出现的纠纷和风险。
建筑工程招投标中存在一定的风险，为了减少风险并做好应对，可以采取以下策略：
1. 检查资质：在招标前对投标人的资质进行仔细检查，确保其具备相应的工程施工经验和资质证书。
2. 严格审核材料：对投标人提交的招标文件进行严格审核，确保其符合招标文件的要求和标准。
3. 预控施工周期：在编制招标文件时，合理控制施工周期，避免因时间紧迫而导致施工质量下降。
4. 技术指导：在项目实施过程中，建议择优引入专业技术服务公司，提供技术支持和指导，减少施工过程中的技术风险。
5. 完善合同条款：在签订合同时，明确双方权益和责任，制定相应的风险分担机制，以便应对可能出现的纠纷和风险。
6. 监督执法：在施工期间加强对工地的监督执法，确保施工按照合同要求进行，避免违规行为引发风险。
7. 健全保证措施：建议投标人提供相应的履约保证金或担保措施，以减少合同违约风险。
8. 风险评估和应急预案：在项目实施前进行风险评估，制定相应的应急预案，以便在风险事件发生时能够快速应对。
9. 加强沟通合作：与投标人和相关利益相关者加强沟通合作，建立良好的合作关系，及时解决问题，降低风险发生的可能性。
10. 学习借鉴经验：总结历次招投标经验，形成经验教训库，为未来的招投标工作提供参考和借鉴。