这些工具和软件可以根据项目的具体需求和预算进行选择和定制，以提高建筑工程招投标项目的效率和管理水平。
在建筑工程招投标项目中，有许多项目管理工具和软件可用于提高效率和管理能力。以下是一些常用的工具和软件：
1.微软项目管理软件（Microsoft Project）：这是一个广泛使用的项目管理工具，可用于制定时间表、资源管理、成本控制和进度跟踪等。
2.智慧工程网（Smart Project）：这是一种在线项目管理平台，可用于招标过程的项目发布、投标、评估和合同管理等。
3.BIM软件（Building Information Modeling）：这是一种基于三维建模的虚拟建筑工程软件，可用于设计和协调建筑信息，提高施工效率和减少错误。
4.项目管理门户网站：许多建筑工程招投标项目都在专门的门户网站上发布和管理，如中国招标网、猎云网等。这些网站提供项目发布、报价、投标和合同管理等功能。
5.云端文件共享和协作工具：如Google Drive、Microsoft OneDrive、腾讯文档等，可用于团队成员之间的文件共享、协作和版本控制。
6.在线会议和协作工具：如Zoom、Microsoft Teams、腾讯会议等，可用于远程会议、讨论和决策等。
7.质量管理软件：如品质云、质检云等，可用于追踪建筑工程施工过程中的质量问题和纠正措施等。
8.工作流管理系统：如钉钉、企业微信等，可用于团队内部的任务分配、进度追踪和协同办公等。
这些工具和软件可以根据项目的具体需求和预算进行选择和定制，以提高建筑工程招投标项目的效率和管理水平。