建筑工程招投标的资金管理是指在招投标过程中对项目的资金进行有效管理和控制，确保项目的资金使用合理、透明，最大限度地提高资金利用效率。资金管理的目标是维持项目的正常运转，确保建筑工程项目按时按质完成。财务分析的目标是揭示企业的财务状况和经营情况，找出存在的问题，提出改进措施。
建筑工程招投标的资金管理是指在招投标过程中对项目的资金进行有效管理和控制，确保项目的资金使用合理、透明，最大限度地提高资金利用效率。资金管理的目标是维持项目的正常运转，确保建筑工程项目按时按质完成。
资金管理包括以下几个方面：
1. 资金调配：根据项目的特点和进度计划，合理安排项目资金的使用和调配，确保项目所需的资金按时到位。
2. 资金控制：建立合理的预算制度和资金流程，对项目的资金使用进行控制和监督，避免资金浪费和滥用。
3. 资金筹措：根据项目的资金需求，选择合适的融资方式，如自筹资金、银行贷款、债务融资等，确保项目资金的到位。
4. 资金盈余处理：对于建筑工程项目中出现的资金盈余，需及时进行合理的利用，如进行项目后期补充工程、项目改善等。
财务分析是指通过对建筑工程企业的财务数据进行分析，评估企业的经营状况和财务健康度，为企业的决策提供参考依据。财务分析的目标是揭示企业的财务状况和经营情况，找出存在的问题，提出改进措施。
财务分析包括以下几个方面：
1. 资产负债表分析：通过对企业资产负债表的分析，评估企业的资产负债状况和偿债能力。
2. 利润表分析：通过对企业利润表的分析，评估企业的盈利能力和经营效益，找出利润增长的原因和风险点。
3. 现金流量表分析：通过对企业现金流量表的分析，评估企业的现金流入和流出状况，判断企业的现金流量是否稳定和充裕。
4. 财务比率分析：通过计算和对比企业的财务比率，如流动比率、速动比率、偿债能力比率等，评估企业的财务状况和经营绩效。
通过资金管理和财务分析，可以帮助建筑工程企业合理管理资金，提高经营效益，降低风险，做出科学决策，实现可持续发展。