项目执行是指根据项目决策的要求，按照招标文件中的具体要求进行实施。在建筑工程招投标中，项目决策与执行密切相关。招标人在编制招标文件时，需根据项目决策要求明确工程的技术标准、工期要求等，确保投标人按照要求进行项目执行。投标人在制定投标方案时，要根据项目决策进行合理的设计和施工安排，并在项目执行过程中严格按照招标文件的要求进行施工。项目决策与执行的有效性直接影响着建筑工程的质量和效益。
建筑工程招投标中的项目决策与执行是指在建筑工程投标过程中，对项目的决策和执行的一系列活动。
在建筑工程招投标中，项目决策是指确定项目的基本参数和目标，包括项目规模、建设周期、建设预算等，以便供招标人在编制招标文件时明确要求。项目决策需要考虑市场需求、投资回报、技术可行性等因素，同时要与设计、施工等环节进行充分的协调和沟通。
项目执行是指根据项目决策的要求，按照招标文件中的具体要求进行实施。包括施工流程管理、质量控制、安全管理、进度管控等一系列活动。项目执行需要建立科学的管理体系和执行计划，确保工程的质量、安全和进度。
在建筑工程招投标中，项目决策与执行密切相关。招标人在编制招标文件时，需根据项目决策要求明确工程的技术标准、工期要求等，确保投标人按照要求进行项目执行。投标人在制定投标方案时，要根据项目决策进行合理的设计和施工安排，并在项目执行过程中严格按照招标文件的要求进行施工。
项目决策与执行的有效性直接影响着建筑工程的质量和效益。一个科学合理的项目决策能够为项目的顺利进行提供保障，而良好的项目执行则能够确保工程的质量和进度的实现。因此，在建筑工程招投标中，重视项目决策与执行的有效性，对于保证工程质量和项目目标的实现具有重要意义。