为了预防这种情况，项目方应提供充分的工程信息，并明确要求投标人进行详细的成本估算，以减少风险。为了预防这些风险，项目方应与中标单位建立合同管理制度，明确双方的责任和义务，并建立监督机制，确保合同按照约定的内容履行。项目方应建立相应的风险管理机制，定期评估和更新风险，及时采取措施进行预防和应对，以确保工程的顺利进行。
建筑工程招投标过程中存在一定的风险，对这些风险进行预测和预防，可以帮助项目方降低风险、确保工程的顺利进行。以下是对建筑工程招投标中可能存在的风险进行预测和预防的几个方面：
1. 项目方资格审核风险：在招标前，项目方需要对投标人进行资格审核，以确保其具备承担工程的能力和经验。然而，存在一些潜在的风险，如投标人提供虚假资质证书、造假业绩等。为了预防这种情况的发生，项目方可以通过严格的资格审核机制，审核投标人的真实资质和业绩，并与相关机构进行核实。
2. 招标文件编制风险：招标文件中的错误或不清晰的表述可能导致投标人对工程要求的误解，进而影响工程的实施。为了预防这种情况，项目方应制定详细的招标文件编制标准和流程，对招标文件进行严格的审查和审核，确保字面表述准确无误，要求明确清晰。
3. 投标报价风险：投标人在确定投标报价时，需考虑工程的实际成本和利润，并进行合理的预估。但由于工程的复杂性和不确定性，投标人可能会低估工程成本或高估利润，导致投标价过低或过高。为了预防这种情况，项目方应提供充分的工程信息，并明确要求投标人进行详细的成本估算，以减少风险。
4. 合同履行风险：合同的履行过程中可能存在各种风险，如技术问题、工期延误、质量问题等。为了预防这些风险，项目方应与中标单位建立合同管理制度，明确双方的责任和义务，并建立监督机制，确保合同按照约定的内容履行。
在建筑工程招投标过程中，风险的预测和预防是至关重要的，可以帮助项目方在工程实施过程中降低风险、提高工程的质量和效益。项目方应建立相应的风险管理机制，定期评估和更新风险，及时采取措施进行预防和应对，以确保工程的顺利进行。